球盟会

　　9月4日，球盟会食品集团召开肉类、生物子集团和乳业事业部成立大会，以此为标志，球盟会食品集团“子集团+事业部”改革正式拉开序幕。这是球盟会食品集团在全面深化改革、加快重组融合上迈出的坚实一步，也是球盟会食品集团在改组国有资本投资公司、全面实施发展战略规划上迈出的坚实一步。

　　集团领导班子成员，高级管理人员；京粮集团、二商集团领导班子成员；集团总部、京粮、二商部室负责人；新成立子集团和事业部班子成员；各二级企业领导班子成员及相关人员参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长王瑶主持。

　　会上，集团党委副书记、副董事长、总经理薛刚宣读了组建北京二商肉类食品有限公司、北京京粮生物科技集团有限公司两家子集团和北京球盟会食品集团有限公司乳业事业部的决定。党委副书记马辉宣读了相关领导人员任命决定。集团董事陈方俊，副总经理马俊，副总经理常毅分别代表肉类、生物子集团和乳业事业部作了表态发言。

　　集团党委书记、董事长王国丰指出，子集团（事业部）改革，是集团发展战略实施以来，第一个涉及全局性、战略性、方向性的重大改革举措，是积极响应国家深化供给侧结构性改革战略部署，推动集团高质量发展的迫切需要，是贯彻落实市委市政府决策部署，提升集团“四个服务”水平的重要举措，是全面推进集团战略规划落地实施，推动“五个转变”的有效途径，要深刻认识集团组建子集团（事业部）的重要意义，切实增强工作的自觉性和主动性。

　　王国丰要求，各子集团（事业部）要准确把握子集团（事业部）的功能定位和发展目标，高站位、深谋划，推动子集团（事业部）高质量发展。一是聚焦战略目标，企业发展要迈出新步伐；二是聚焦行业领先，专业化经营要有新突破；三是聚焦改革创新，市场化运作要有新成效；四是聚焦领先布局，资本化拓展要有新作为；五是聚焦协同发展，科学化管控要有新举措；六是聚焦党建统领，规范化党建要有新气象。

　　王国丰强调，子集团（事业部）组建是集团改革发展的一件大事，一项新的工程，时间紧、任务重、要求高、工作千头万绪，集团总部与子集团（事业部）要密切配合、协调运作，确保各项工作高效有序开展。要上下联动，抓紧完成后续工作；担当负责，确保重组平稳推进；结合实际，不断优化管控模式；谋划长远，推动企业跨越发展。

　　会议要求，全体干部职工要认真学习、深刻领会会议精神，做好贯彻落实。要进一步提高政治站位，树立全局意识，服从集团战略的整体安排部署，上下齐心协力，抓好战略规划落实。要将企业自身改革发展融入集团发展大局，苦干实干、扎实工作，推进高质量发展，建成具有国际竞争力、引领健康美好生活的现代食品集团。

　　会议期间，举行了子集团和事业部揭牌仪式。王国丰、薛刚共同为子集团和事业部进行揭牌。