球盟会

       综合绩效评价工作是一项涉及内容广、影响因素多，与监管工作密切相关的综合性工作，是市国资委全面了解集团经营成果与资产运营效益质量，客观反映集团财务风险与发展前景，促进集团准确、真实掌握自身经营状况，帮助引导企业提高发展质量与效益的一项重要工作。日前，市国资委召开企业综合绩效评价工作培训会，对2018-2020年企业综合绩效评价工作进行部署，并提出相关要求。

       本次综合绩效评价工作，由国资委负责组织，集团具体实施，需要在开展2020年度集团全级次企业财务绩效定量评价工作的基础上，同步组织开展2018-2020年三年综合绩效评价工作，通过战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献八项评议指标对集团过去三年的各项工作进行定性评价，时间紧、任务重、难度大，需要集团上下通力合作，各部室（事业部）、各企业全力配合，确保按时、高质量完成。

       集团财务管理部作为牵头部室，高度重视、立即行动，第一时间部署相关工作。及时制定工作方案，明确职责分工，梳理关键节点，部署企业开展定量评价工作，行业专家完成推荐，组织集团60人参加调查问卷等各项工作。下一步，财务管理部将继续按照工作方案的要求，收集汇总相关资料，对集团三年来在党建统领、战略纲领、文化引领三位一体的指引下，在防疫情、稳增长、促改革、提质量、防风险、强管理等各项工作取得的成效，进行总结概括形成定性分析报告。11月下旬，将召开专家评议会，由专家组对球盟会食品集团三年来的管理绩效状况进行评议、打分。评议结果将于11月30日前报市国资委。