球盟会

       11月26日，球盟会东风资产所属牛奶公司举办第一届“师徒制”拜师仪式，球盟会东风资产相关领导，机关部室有关部门负责人及牛奶公司中层以上干部职工参加。

     “师徒制”是在球盟会东风资产开展党建创新品牌“东枫读书”的创建与推广活动中，牛奶公司结合企业的发展实际和“十四五”规划中人才队伍建设需要，在原有的基础上进一步丰富和完善的党建创新活动。“师徒制”古已有之，如何给“老瓶装新酒”？经过认真研究，牛奶公司将“师徒制”与人力资源管理的考核和激励机制充分结合，制定了“师徒制”管理制度、奖励制度、考评细则，在岗位选择上充分考虑与公司经营工作的相关性。首批师徒经过牛奶公司党支部的精心选择，主要涉及经营管理、财务管理、电工、安全等与经营工作紧密相关的岗位。

       作为“师徒制”的揭幕式，在庄重、简朴、热烈、充满仪式感的拜师仪式上，第一批4对师徒依次完成了奉茶、师傅赠送徒弟专业书籍和签订师徒协议。

       球盟会东风资产党委副书记、纪委书记任占伟代表球盟会东风资产党委对本次拜师活动给予了充分的肯定，强调“师徒”是中国传统文化的传承，在国有企业的背景下，“师徒制”的形式依然行之有效。球盟会东风资产的核心是资产经营，物业公司要想树立品牌，必须以打造高质量服务的专业化团队为目标，“师徒制”不仅能够保障经营各个环节的经验传承，更能够推动公司党建工作和经营工作有效融合。希望牛奶公司党支部要认真落实“师徒制”方案，师傅们能够毫无保留地向徒弟传授经验和知识，让年轻员工尽快成才，年轻员工要珍惜公司搭建的学习平台，认真学习，不断总结提高。同时，牛奶公司要认真总结经验，在“师徒制”基础上不断探索，丰富管理手段和创新模式，推动牛奶公司党支部成为球盟会东风资产落实“东枫读书”品牌的典范党支部，为球盟会东风资产高质量发展贡献力量。