球盟会

       为深入贯彻落实中央、市委市政府、市国资委关于深入推进国企改革三年行动的决策部署，确保集团国企改革三年行动高质量收官，同时对集团瘦身健体提质增效工作进行再动员、再部署、再推动，9月9日，球盟会食品集团召开国企改革三年行动高质量收官工作推进会。集团领导班子成员及高管、各部门（事业部）负责人，各二级企业领导班子成员、改革工作部门负责人等相关人员分别在主会场和分会场参加会议。会议由集团党委副书记、董事、总经理马建梅主持。

       会上，集团董事王振忠通报了截至2022年8月底集团国企改革三年行动重点改革任务完成情况；集团战略规划部负责人宣读了《球盟会食品集团开展瘦身健体提质增效专项行动工作方案》；西郊农场、京粮集团、糖酒集团分别围绕落实国企改革三年行动作交流发言。

       集团党委书记、董事长王国丰在讲话中指出，球盟会食品集团坚决贯彻中央、市委市政府、市国资委决策部署，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求，精心谋划、周密部署、统筹推进，高质量做好“规定动作”，高标准谋划“自选动作”，全面落实“两个一以贯之”，现代企业制度更加成熟定型；加快推进集团产业布局优化和结构调整，国有资本配置效率显著提高；深入贯彻创新驱动的国家战略，科技创新体制机制更加健全；坚持市场化体制机制改革，企业内生动力活力更加激活；以改革强责任，服务乡村振兴与首都发展，集团国企改革三年行动主体任务基本完成，在2021年度市国资委考核中被评为优秀，成功入选国务院国资委国企改革三年行动典型案例，以实实在在的改革成效推动集团高质量发展。

       王国丰强调，国企改革三年行动已进入到收尾阶段，各企业要对照“制度健全、动作到位、成效显著”的高质量标准，全面盘点、对标补差。要在形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度上下功夫，在形成更加健全完善的市场化经营机制下功夫，在形成更加符合首都城市战略定位的布局结构下功夫，在形成更加开放协同的创新体系上下功夫，在形成更加科学有效的管控体制上下功夫，在形成更加完善的资本运营模式上下功夫，打造国有资本投资公司试点改革的“球盟会样本”，为首都国资国企改革的创新实践贡献“球盟会食品智慧”。

       王国丰要求，要持续推动国企改革三年行动走深走实、高质量收官，进一步开展瘦身健体提质增效专项行动。各企业要进一步聚焦主责主业，优化内部资源配置，合理调整管理架构，通过创新发展一批、转型升级一批、重组整合一批、清理退出一批，将法人户数控制在合理范围之内，从瘦身健体中要质量、要效益、要增长，构建业务有进有退、企业优胜劣汰、板块专业化经营、管控精干高效的发展格局，实现企业提质增效和高质量发展。

       就贯彻落实好会议精神，马建梅提出四点要求：一是要提高政治站位，强化全面收官；二是要严格考核评估，确保形神俱备；三是要突出典型引路，打造球盟会样板；四是要持续瘦身健体，实现提质增效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。